公司召开2018年上半年工作总结暨经验交流大会
2018-07-11 16:19  点击数:

710日上午,公司在六楼会议室隆重召开2018年上半年工作总结暨经验交流大会。公司领导班子及全体主管级以上管理人员共307人参加了会议。会议由姜宝胜副总经理主持。


会上,家电事业部和7个工作成绩突出的商场(门店)作了典型发言,重点介绍了工作中的好经验、好做法,达到了相互学习、相互促进的目的。




乔本然总经理代表公司领导班子作上半年工作总结。他指出,上半年公司全体干部职工认真贯彻许董事长2018年度工作安排意见》,围绕布局调整、扩销增效、节支降耗三大攻坚任务,同心同德,奋力拼搏,两项主要经济指标整体实现了任务过半、时间过半的目标,其他各项工作也都取得了新成绩、新进展。同时,他要求大家继续发扬上半年的工作成绩,切实纠正和改进工作中存在的不足,以时不待我的精神状态和一往无前的奋斗姿态,乘胜追击,大干下半年。


董事长许振清对下半年主要工作做出重要指示。她要求,第一,要明确目标任务,坚定信心,打好“扩销增效、节支降耗、定位调整”三大攻坚战,推动企业高质量发展;第二,要提高思想认识,顺应新零售发展趋势,用好大数据营销平台;第三,加大培训力度,加快人才培养步伐,大力培养忠诚干净担当的高素质干部队伍;第四,大力实施质量兴企战略,深入开展争创省长质量奖;第五,坚持不懈地抓好安全工作,确保全年安全经营无事故;第六,不忘初心、牢记使命,开启企业发展新征程;第七,加强对各项工作的领导,确保全年各项工作任务圆满完成。她强调,下半年的工作任务还十分繁重,要求大家把三大攻坚战作为重中之重,把思想和心力用到企业经营发展上来,凝心聚力,团结协作,奋勇拼搏,为完成和超额完成全年的各项工作目标而努力奋斗!



最后,姜总对贯彻落实会议精神提出四点要求:一是各事业部、部门要认真学习许董事长的重要讲话和乔总所作的工作总结,并召开大干下半年动员会;二是各事业部、部门要按照乔总指出的十个方面的问题对号入座,并对照下半年工作要求,制定整改措施,并确保整改到位;三是各事业部要认真学习借鉴先进单位的经验,对照先进找不足,确保全年各项指标的完成;四是各部门要创新工作思路,转变工作方法,切实为一线服好务。


                                                                                                上传时间:2018711

                                                                                                                                           上报单位:公司办公室

信息员:张东